Audyt organizacji

"Zdrowa organizacja działa lepiej."
Audyty od 2016 roku przeprowadza psycholog Rafał Olszak.

Audyt psychologiczny organizacji, firmy

Audyt psychologiczny organizacji to pogłębiona analiza funkcjonowania firmy z perspektywy psychologicznej, obejmująca zarówno indywidualne doświadczenia pracowników, jak i dynamikę zespołów oraz kulturę organizacyjną.

Usługa realizowana jest w formie czasowego włączenia się psychologa w środowisko pracy danej organizacji. W praktyce oznacza to obecność w firmie przez określony czas (najczęściej od kilku dni do kilku tygodni), podczas którego psycholog pełni podwójną rolę: osoby wspierającej pracowników oraz uważnego obserwatora procesów zachodzących w organizacji.

Zakres działań obejmuje:

• indywidualne konsultacje psychologiczne dla pracowników,

• rozmowy z członkami zespołów na różnych szczeblach organizacji,

• obserwację codziennego funkcjonowania firmy (komunikacji, stylu zarządzania, atmosfery pracy),

• identyfikację obszarów napięć, konfliktów oraz czynników stresogennych,

• analizę nieformalnych struktur i mechanizmów wpływu,

• diagnozę potrzeb pracowników i zespołów.

Istotnym elementem procesu jest również zbieranie informacji zwrotnych od pracowników – zarówno w sposób bezpośredni, jak i poprzez obserwowanie sytuacji diagnostycznych, które pozwalają lepiej zrozumieć realne trudności i mechanizmy funkcjonowania organizacji.

Efektem audytu jest szczegółowy raport, który zawiera: opis kluczowych obserwacji, analizę psychologicznych mechanizmów wpływających na funkcjonowanie organizacji, identyfikację mocnych stron oraz obszarów wymagających wsparcia, rekomendacje konkretnych działań naprawczych i rozwojowych.

Audyt psychologiczny może być szczególnie pomocny w sytuacjach takich jak: spadek zaangażowania pracowników,  trudności komunikacyjne i konflikty w zespołach, wysoka rotacja lub wypalenie zawodowe, zmiany organizacyjne, potrzeba poprawy kultury pracy i efektywności współpracy.

Usługa ma charakter poufny i opiera się na zasadach etyki zawodowej psychologa, co zapewnia pracownikom bezpieczną przestrzeń do szczerego wyrażania swoich doświadczeń.

Celem audytu nie jest ocena jednostek, lecz zrozumienie systemu jako całości i wskazanie kierunków, które pozwolą organizacji funkcjonować zdrowiej, efektywniej i w sposób bardziej zrównoważony.

Audyty od 2016 roku przeprowadza psycholog Rafał Olszak.

Ile czasu potrzeba

Z doświadczenia wynika, że pierwsze dni pokazują raczej to, jak firma chce być widziana. Dopiero po pewnym czasie pojawia się realny obraz. Psycholog audytor pracuje w modelu etapowym, który pozwala uchwycić rzeczywiste mechanizmy, a nie tylko deklaracje. Krótka obecność w organizacji pozwala uchwycić pierwsze wzorce funkcjonowania, natomiast pełniejsze zrozumienie dynamiki zespołu wymaga czasu i zbudowania minimalnego poziomu zaufania. Czas potrzebny na audyt zależy także od wielkości zespołów, liczby działów, które mają być nim objęte. Szacunkowo minimalna obecność psychologa audytora w organizacji to 1-2 dni tygodniowo przez 2-4 tygodnie. 

Jakie są koszty

Cennik zależy od liczby pracowników, działów, lokalizacji i rozproszenia firmy, czasu trwania audytu i jego złożoności. 

Przykładowa realizacja w cenie 6 000 zł: organizacja mieści się w jednym budynku 20 kilometrów od siedziby psychologa audytora, ma kilka działów, zatrudnia około 20 pracowników; głównym impulsem do audytu jest potrzeba ustalenia dlaczego organizacja nie realizuje pełni swojego potencjału, który niewątpliwie posiada; zakres: obserwacja + konsultacje + raport zawierający doradztwo organizacyjne; 2 dni tygodniowo przez 2 tygodnie.

Przykładowa realizacja w cenie 12 000 zł: organizacja mieści się w jednym budynku 100 kilometrów od siedziby psychologa audytora, ma kilka działów, zatrudnia około 40 pracowników; głównym impulsem do audytu jest potrzeba ustalenia dlaczego organizacja nie realizuje pełni swojego potencjału, który niewątpliwie posiada; zakres: obserwacja + konsultacje + raport zawierający doradztwo organizacyjne; 2 dni tygodniowo przez 2 tygodnie. 

Przykładowa realizacja w cenie 35 000 zł: organizacja mieści się w jednym budynku z dala od ośrodków miejskich około 200 kilometrów od siedziby psychologa audytora, ma kilka działów, zatrudnia około 60 pracowników; głównym impulsem do audytu są potrzeby ustalenia dlaczego organizacja nie realizuje pełni swojego potencjału oraz jakie są przyczyny dużej rotacji pracowników; zakres: obserwacja + konsultacje + raport zawierający doradztwo organizacyjne; 3 dni tygodniowo przez 2 tygodnie.

Przykładowa realizacja w cenie 50 000 zł: psycholog audytor 2 tygodnie po 5 dni obecny w danej organizacji liczącej około 100 pracowników; konieczna delegacja i zakwaterowanie audytora w lokalizacji na okres pracy od początku do końca; zakres: obserwacja + konsultacje + raport zawierający doradztwo organizacyjne. 

Przykładowa realizacja w cenie 125 000 zł: psycholog audytor 4 tygodnie po 7 dni obecny w danej organizacji liczącej około 80 pracowników; ze względu na branżę hotelarską konieczna delegacja i zakwaterowanie audytora w zagranicznej lokalizacji na okres pracy od początku do końca; zakres: obserwacja + konsultacje + raport zawierający doradztwo organizacyjne.  

Indywidualna wycena

Bezpłatna wycena sporządzana jest indywidualnie. Prosimy o kontakt. Wycena sporządzana przez psychologa audytora objęta jest tajemnicą zawodową, co gwarantuje dyskrecję.